9月16日,亚博为什么不能用了注册“三降一减一提升”(降杠杆、降“两金”、降成本、减亏损、提升质量效益)专项行动部署会。市国资委党委书记、主任张贵林出席并讲话,市国资委党委委员、副主任孟韬部署全系统“三降一减一提升”专项行动,市国资委党委委员、驻委纪检监察组组长黄晓文通报有关情况,市国资委一级巡视员钱凯主持。

        今年以来,全系统广大干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实市委市政府和市国资委关于统筹落实疫情防控和经济社会发展的部署,全力以赴做好疫情防控,有序推进复工复产、达产达效,积极推动重点工程建设,勇挑重担,抗击疫情,积极履行社会责任,保障首都城市经济运行,充分发挥国有企业在大战大考中的“顶梁柱”作用和经济社会发展中的“主力军”作用。

        肯定成绩的同时,张贵林针对市管企业经济运行情况进行了深入分析,并坚持问题导向,围绕开展“三降一减一提升”专项行动提出明确要求。张贵林指出,全系统各企业要深入推进“六稳”、“六保”工作任务,全力以赴导航网、提质增效,确保“三降一减一提升”专项行动取得实效,有效推动供给侧结构性改革不断深化。要坚持不懈、多措并举降杠杆,防范化解债务风险,加强“债务规模、资产负债率”双管控,强化债务风险刚性约束,防范化解重大风险;要去库存、清应收,降“两金”占用,提高资产运营效率和运营质量,做好“两金”全面排查和构成分析,从源头上加强“两金”管控,建立监测预警应对和常态化管控机制;要开源节流、树立过紧日子的思想,深挖潜力降成本,拓展企业盈利空间,强化全员、全要素、全过程成本管控,大力压减费用支出,创新管控模式;要因企施策、综合施策减亏损,建立治理长效机制,全面梳理各级亏损子企业,坚持“一企一策”逐户确定目标任务,统筹分析市场创收入,以效益为导向优化资源配置;要找差距、补短板提升发展质量,促进企业高质量发展,强化战略引领,积极开展管理对标,广泛开展质量提升行动,加快企业转型升级,加大线上线下营销力度,更好助力首都经济转型发展。

        张贵林要求,各企业要高度重视“三降一减一提升”专项行动工作,充分认识开展专项行动的重要意义,切实把思想和行动统一到市委市政府和市国资委的各项决策部署。

        一是加强组织领导,压实主体责任。各企业要建立主要负责人挂帅的专项行动领导小组和工作专班,充分发挥企业党组织在专项行动中的战斗堡垒作用和政治核心作用,完善专项行动工作机制,明确工作职责,压实主体责任,将专项行动与“十四五”规划编制相结合,统筹规划目标任务和发展路径,在编制的“十四五”规划中要对专项行动工作有所体现,已完成“十四五”规划编制的企业,要结合专项行动的要求进一步调整和完善。

        二是明确目标任务,层层落实责任。要将“三降一减一提升”目标任务分解落实到基层,逐级签订责任书,形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推进机制,并建立定期督导、分析和通报机制,推广好的经验做法,确保年度任务完成。

        三是强化管理提升,建立长效机制。要通过专项行动,找准短板和弱项,堵塞经营管理漏洞,夯实管理基础,健全管理体系,完善管理制度;要在企业管理各方面全面实施对标,提升管理能力和水平,有效增强企业竞争实力,促进国有资产保值增值,推动国有资本和国有企业做强做优做大。

        四是严格考核奖惩,严肃追责问责。要发挥企业内审作用,健全管理体系,对违规经营行为依法依规追责问责;要发挥考核激励作用,将专项行动成果纳入企业负责人年度、任期目标考核,统筹运用多种中长期激励方式;要发挥企业纪检监察作用,对不作为、慢作为和违纪行为追责问责。

        张贵林最后强调,市国资委将把“三降一减一提升”专项行动成效纳入企业负责人年度、任期目标考核、董事会年度履职评价体系及派出总会计师履职评价体系;将专项行动落实情况作为全面从严治党巡察内容,重点巡察监督,对专项行动中发现的违规经营行为依法依规追究责任;纪检监察机构全程参与,对专项行动工作中发现的形式主义、官僚主义和其它违纪行为将严肃处理。

        市国资委领导班子成员,原监事会主席、主任,机关局级领导,各处室负责人在主会场参会;各市管企业领导班子成员及相关部门负责人,所属重要子企业董事长、总经理在分会场参会。